曲全龍種過地,賣過冰棍,當(dāng)過小工。2000年,他獨自一人來到東莞,進(jìn)入臺灣老板投資創(chuàng)建的一家塑膠公司做包裝工,月薪520元。
包裝車間的活兒最苦最累,需要付出很大的體力。曲全龍個頭不高,體型偏瘦,干起來就更加吃力。但他從來都不偷懶,更不叫苦叫累,總是搶著干活兒。
有一次,廠里趕制一批出口醫(yī)療塑膠產(chǎn)品,要連夜加班,發(fā)著高燒的曲全龍?zhí)嬉粋€生病的工友值班,堅持干到天亮。等產(chǎn)品全部運走,他突然感到一陣眩暈,一頭栽倒在地。這件事讓車間主管和其他工友十分敬佩。
曲全龍待人也十分義氣,他平時一到周末就買些酒菜,到自己的宿舍里開伙,請工友們聚餐。久而久之,瘦弱的但豪爽的成了大家的“主心骨”,有事沒事他身邊總會攏著一幫鐵桿兄弟,兄弟們都很抬他的莊。
2001年年初,包裝車間有了一個培訓(xùn)名額。當(dāng)車間主任宣布名額將由選舉決定時,工友們大聲地喊:“小曲兄弟干活實在,我們推薦小曲兄弟。”
培訓(xùn)結(jié)束,曲全龍被任命為車間組長。企業(yè)規(guī)定,組長的工作時間是每天10小時,曲全龍給自己規(guī)定的時間卻是14小時,除了查看工作記錄,做好包裝檢驗,他總是自覺抽出兩個小時來,幫助進(jìn)度慢的工友義務(wù)干活。要知道,再以計件算工資的臺資企業(yè)里,他等于是幫助員工打工掙錢。
曲全龍的仗義很快在全廠出了名,當(dāng)哪個員工見到他幫自己掙錢時,都會感到汗顏,不由自主地加快工作進(jìn)度,這樣一來,他帶領(lǐng)的小組生產(chǎn)效率明顯高于其他小組。
曲全龍隨身帶的小本本上,記有各位工友的生日。他第一次為工友老鄧過生日時,是在內(nèi)部食堂,多點了幾個菜,訂了一個小蛋糕。當(dāng)老鄧走進(jìn)餐廳,看著燭光中工友們的笑臉,聽著生日快樂歌,感動得熱淚盈眶:“我活了四十多年,還沒過過一個生日,謝謝曲兄弟。”
曲全龍事事處處像對自己的親兄妹一樣替員工考慮,自然贏得了員工們的愛戴。
同樣干活,為什么他的小組干得比別人出色?公司高層領(lǐng)導(dǎo)一度感到納悶。一個臺灣過來的副總經(jīng)理,在曲全龍所在的小組蹲點數(shù)日,終于找到答案。他在公司大會上不吝溢美之詞,還把他的做法稱為“曲全龍工作法”,并在全集團加以推廣。
這樣一來,曲全龍這個重義氣、會管理、有業(yè)績的河南小伙兒,也引起集團大老板的詹天興的興趣,他表示,有機會一定要面見一下這個河南小伙兒。之后,由于業(yè)績突出,曲全龍出任溫州分公司的總經(jīng)理,年薪30萬元。曲全龍成了企業(yè)中薪水最高、最年輕的分公司總經(jīng)理。
曲全龍沒有學(xué)歷,沒有背景,用了9年時間,從底層做起,完成了從打工仔到企業(yè)老總的華麗轉(zhuǎn)身,靠的是什么呢?
是人心,人心會抬著你往上走。
感言:
1、公平是人們的一桿良心秤。
2、曲全龍真幸運!遇到了一個好的時代=競爭,最重要的是遇到了一個好的公司環(huán)境=識才與用材!
3、現(xiàn)實中大家見得多的是:“領(lǐng)導(dǎo)要你干,群眾不滿意也沒有辦法阻止;領(lǐng)導(dǎo)不滿意,群眾支持你也會被趕下去!”這好像是現(xiàn)代版的公有制?!
4、付出總會有回報,不索取是最大的索取。